J'accompagne les PME industrielles et agroalimentaires dans l'optimisation, la sécurisation et le pilotage de leurs opérations internationales afin de réduire les coûts, maîtriser les risques et soutenir durablement leur croissance.
Des coûts de transport qui augmentent sans que vous sachiez réellement pourquoi.
Des retards qui perturbent votre production ou vos livraisons.
Des risques douaniers ou réglementaires difficiles à anticiper.
Une organisation qui peine à accompagner la croissance de votre entreprise.
Un manque de visibilité sur l'ensemble de vos flux internationaux.
En moins de 5 minutes, évaluez la maturité de vos flux internationaux grâce à un diagnostic conçu pour les PME et ETI.
Vous soupçonnez des marges de progrès sur vos coûts, votre logistique ou votre conformité douanière, sans savoir où elles se situent précisément ? Je réalise un état des lieux factuel de votre situation afin de vous donner une vision claire et des recommandations priorisées, avant toute décision.
Découvrir cette expertise →Vos flux internationaux deviennent plus complexes, plus coûteux ou plus difficiles à piloter ? J'analyse vos schémas logistiques, vos processus et votre organisation afin d'identifier des leviers d'amélioration concrets pour réduire vos coûts, gagner en fluidité et renforcer votre compétitivité.
Découvrir cette expertise →Une erreur douanière ou un mauvais choix contractuel peut rapidement perturber vos opérations. Je vous accompagne pour sécuriser vos pratiques, maîtriser vos obligations réglementaires et limiter les risques liés au commerce international.
Découvrir cette expertise →Vos coûts transport dérivent, votre panel transporteurs manque de structure ou vos délais deviennent imprévisibles ? Je vous accompagne pour sourcer et sécuriser vos prestataires, piloter votre performance et digitaliser vos processus, à toutes les échelles géographiques.
Découvrir cette expertise →Vous avez besoin d'une expertise de direction dédiée à votre Supply Chain, votre logistique ou votre transport, sans recruter à temps plein ? J'interviens quelques jours par mois comme Directeur à temps partagé pour structurer votre organisation, piloter votre performance et sécuriser vos opérations, dans la durée.
Découvrir cette expertise →Diagnostic & Audit
Un premier état des lieux pour identifier rapidement vos leviers d'optimisation.
Un audit stratégique complet pour optimiser coûts et performance de vos flux.
Sécuriser vos opérations et réduire les risques de redressement.
Structuration & Transformation
Mettre en place des processus export robustes et documentés.
Mettre en place des processus import robustes et documentés.
Une structuration globale de vos flux, à forte valeur ajoutée.
Transport
Un premier état des lieux de votre organisation transport et de vos leviers d'optimisation rapides.
Évaluer, classer et sécuriser votre panel transporteurs pour fiabiliser vos opérations.
Structurer un suivi fiable de vos coûts, délais et performance transport, en attendant ou en complément d'un TMS.
La durée et les tarifs de chaque formule sont adaptés à votre situation et communiqués sur devis personnalisé, après un premier échange.
Au fil de mon parcours, j'ai accompagné plus de 20 entreprises dans la sécurisation de leurs flux internationaux, de la PME aux grands groupes, principalement implantées dans la région de Valence (Drôme) et à Paris.
Une expertise construite sur le terrain, au cœur des opérations internationales.
Transport, Supply Chain, douane, achats et commerce international : chaque décision est analysée dans son ensemble.
Du diagnostic jusqu'à la mise en œuvre, vous échangez avec un seul expert.
Chaque recommandation est formulée dans l'intérêt exclusif de votre entreprise, sans dépendance vis-à-vis des transporteurs ou des transitaires.
Des solutions concrètes, adaptées à votre organisation et orientées vers des résultats durables.
Périmètre, objectifs et durée définis dès le départ.
Données financières et opérationnelles pour objectiver la situation.
Priorisées par impact et faisabilité, avec des indicateurs mesurables.
Transfert de compétences et livrables exploitables par vos équipes.
Mettre en place une organisation plus robuste pour accompagner le développement de l'entreprise et améliorer le pilotage des opérations.
Analyser les schémas logistiques, identifier les leviers d'optimisation et sécuriser les opérations d'import-export.
Fiabiliser les pratiques, limiter les risques réglementaires et renforcer la conformité des échanges internationaux.
Piloter des projets d'amélioration, structurer les processus et accompagner les équipes dans le changement.
Vous souhaitez optimiser vos flux internationaux, structurer votre Supply Chain ou sécuriser vos opérations douanières ? Échangeons ensemble sur vos enjeux et identifions les premières pistes d'amélioration.
📞 +33 7 68 62 13 03
✉️ axel@stranexo.com