TRANSPORT (NATIONAL / EUROPE / INTERNATIONAL)

Maîtrisez votre performance transport, sans dépendance vis-à-vis des transporteurs.

National, européen, international : une même exigence de pilotage.

J'accompagne le pilotage de vos opérations transport pour structurer votre stratégie, sécuriser vos prestataires et optimiser votre performance.

Votre entreprise reste seule mandataire et contractante directe avec les transporteurs ; je n'interviens pas en tant que commissionnaire de transport.

Pilotage Transport - national, Europe, international - performance maîtrisée - STRANEXO

Les signaux qui montrent que votre performance transport atteint ses limites.

Ces situations apparaissent souvent progressivement, à mesure que vos flux se multiplient sur plusieurs échelles géographiques.

📈 Vos coûts transport dérivent

Malgré des renégociations ponctuelles, les économies restent limitées et temporaires.

🌍 Vous opérez sur plusieurs échelles

National, européen, international : vos flux se pilotent sans vision consolidée.

🤝 Votre panel transporteurs n'est plus structuré

Les prestataires se sont multipliés sans critères de sélection ni évaluation régulière.

⚠️ Vos risques opérationnels sont mal maîtrisés

Sécurité, conformité réglementaire : ces sujets restent gérés au cas par cas.

Dans la majorité des cas, la performance transport ne se dégrade pas à cause d'un mauvais transporteur.

Elle résulte d'un pilotage insuffisamment structuré à l'échelle de l'ensemble de vos flux transport.

Quatre piliers pour maîtriser votre performance transport

Chaque entreprise possède son propre fonctionnement transport. Mon rôle consiste à comprendre comment structurer, sécuriser et piloter vos opérations, quelle que soit leur échelle géographique.

🤝 Stratégie & sourcing transporteurs

Je contribue au benchmark et à la structuration de votre panel transporteurs à chaque échelle (national, européen, international), en m'appuyant sur un réseau d'agents et de transporteurs constitué au fil de mes expériences. J'accompagne la définition des critères de sélection, les consultations, les appels d'offres et la négociation tarifaire.

🛡 Sécurisation & conformité transport

J'ai audité les mesures de sécurité et de conformité réglementaire de partenaires transport dans le cadre d'une démarche de certification OEA (Opérateur Économique Agréé) : sûreté, surveillance des marchandises, conformité douanière. Je mets cette même rigueur au service de la sécurisation de votre chaîne transport.

📊 Performance & pilotage

Avant même l'arrivée d'un TMS, j'ai conçu mon propre outil de pilotage transport : statuts, coûts, délais porte-à-porte, empreinte carbone, taux de remplissage. Il m'a permis de piloter 150 à 200 dossiers par an avec la rigueur d'un système professionnel. Une performance maîtrisée tient d'abord à une méthode, pas à un logiciel.

⚙️ Amélioration continue & digitalisation

Je cartographie et standardise vos processus transport, j'identifie les opportunités de digitalisation et je formalise vos besoins métier pour vos projets d'évolution d'outils (TMS notamment) — une démarche que j'ai moi-même menée en concevant mon propre outil de pilotage.

Je n'analyse pas chaque sujet séparément.

J'étudie la manière dont le sourcing, la sécurisation, la performance et la digitalisation de vos opérations transport interagissent, quelle que soit leur échelle géographique.

Une expertise dédiée à l'ensemble de vos opérations transport

Selon vos besoins, j'interviens notamment sur :

  • le sourcing et la structuration de votre panel transporteurs (national, européen, international) ;
  • les consultations, les appels d'offres et la négociation tarifaire ;
  • la sécurisation et la conformité réglementaire de vos prestataires transport ;
  • le pilotage des coûts, des délais et de l'empreinte carbone ;
  • l'optimisation du taux de remplissage de vos expéditions ;
  • la cartographie et la standardisation de vos processus transport ;
  • l'identification des besoins d'évolution de vos outils de pilotage (TMS notamment).

Un principe qui reste constant sur l'ensemble de ces sujets : vous gardez la main sur la relation contractuelle avec vos transporteurs.

Des résultats concrets pour votre performance transport

L'objectif n'est pas seulement de renégocier un tarif. Il s'agit de rendre vos opérations transport plus fiables, plus performantes et plus simples à piloter, quelle que soit leur échelle.

💰 Maîtriser vos coûts transport

Identifier les leviers qui génèrent des économies durables plutôt que des gains ponctuels.

🛡 Sécuriser vos prestataires

Réduire vos risques opérationnels et réglementaires grâce à une évaluation rigoureuse de votre panel.

⏱ Fiabiliser vos délais

Gagner en visibilité sur vos délais de transit et vos délais porte-à-porte.

🌱 Réduire votre empreinte carbone

Optimiser vos taux de remplissage et suivre votre empreinte CO2 sur l'ensemble de vos flux.

Une méthode pragmatique, au service de votre performance transport

Je privilégie une approche pragmatique, fondée sur la réalité opérationnelle de vos flux transport.

J'analyse le fonctionnement réel de vos opérations transport, quelle que soit leur échelle géographique, afin de comprendre comment le sourcing, la sécurisation, la performance et la digitalisation influencent votre performance globale.

À partir de cette analyse, je construis avec vos équipes un plan d'actions réaliste, hiérarchisé et adapté à vos objectifs.

Mon rôle est d'accompagner et d'éclairer vos décisions, jamais de m'y substituer.

Des missions concrètes, adaptées à chaque contexte

Chaque mission est adaptée à votre contexte.

À titre d'exemple, j'interviens pour :

Benchmarker et structurer un panel transporteurs national, européen et international.

Auditer la conformité et la sécurité des prestataires transport.

Concevoir un outil de pilotage transport (coûts, délais, CO2, taux de remplissage).

Réduire les coûts transport par consultation et renégociation tarifaire.

Sécuriser les opérations d'un flux transport multimodal.

Accompagner un projet d'évolution d'outils de pilotage transport (TMS).

Standardiser les processus transport sur plusieurs sites.

Mettre en place des indicateurs de pilotage adaptés à vos flux transport.

Ce que l'on me demande le plus souvent

Intervenez-vous comme commissionnaire de transport ou transitaire ?

Non.

J'interviens uniquement en conseil et en pilotage. Votre entreprise reste seule mandataire et contractante directe avec les transporteurs.

Intervenez-vous uniquement à l'international ?

Non.

J'interviens sur vos opérations transport national, européen et international, selon vos enjeux.

Quelle est la différence avec l'Optimisation des Flux Internationaux ?

Le Transport se concentre spécifiquement sur vos opérations transport, à toutes les échelles géographiques. L'Optimisation des Flux Internationaux couvre l'ensemble de vos flux internationaux (achats, Incoterms, douane, Supply Chain), au-delà du seul transport.

Quelle est la différence avec la Direction Logistique / Transport Fractionnée ?

Le Transport est une mission ciblée visant à analyser une situation, identifier les leviers d'amélioration et accompagner leur mise en œuvre.

La Direction Logistique / Transport Fractionnée consiste à assurer le pilotage de votre fonction transport dans la durée, quelques jours par mois.

ÉCHANGEONS SUR VOS ENJEUX

Vous souhaitez améliorer durablement votre performance transport ?

Je vous propose un premier échange de 30 minutes afin de comprendre votre organisation, vos enjeux et d'évaluer ensemble si cette expertise répond à vos besoins.

📞 +33 7 68 62 13 03

✉️ axel@stranexo.com

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