Un état des lieux factuel de votre logistique, de vos coûts ou de votre conformité douanière, avant toute décision.
Vous soupçonnez des marges d'optimisation sur vos flux, vous n'avez jamais fait auditer vos pratiques douanières, ou vous voulez objectiver une situation avant d'investir dans un projet de transformation.
Le Diagnostic & Audit STRANEXO vous donne une vision claire et chiffrée de votre situation, avec des recommandations hiérarchisées et directement actionnables.
Un diagnostic ou un audit n'est pas réservé aux entreprises en difficulté. C'est souvent la première étape la plus utile, avant toute décision structurante.
Votre organisation logistique a évolué au fil du temps, sans jamais avoir été analysée dans son ensemble.
Vous n'êtes pas certain que vos classifications, vos origines ou vos procédures douanières sont sécurisées.
Vous soupçonnez des marges d'économies sur votre transport ou votre Supply Chain, sans savoir où elles se situent précisément.
Vous envisagez un projet de transformation, un recrutement ou une Direction Fractionnée et souhaitez d'abord objectiver la situation.
Un premier état des lieux rapide de votre organisation logistique afin d'identifier vos principaux leviers d'optimisation et de prioriser vos prochaines actions.
Un audit stratégique complet de vos flux internationaux (transport, achats, Incoterms, organisation) afin d'optimiser durablement vos coûts et votre performance.
Un audit ciblé de vos pratiques douanières afin de sécuriser vos opérations et de réduire vos risques de redressement.
La durée et les tarifs de chaque formule sont adaptés à votre situation et communiqués sur devis personnalisé, après un premier échange.
L'objectif n'est pas de produire un rapport de plus, mais de vous donner les éléments concrets pour agir, ou pour choisir de ne pas agir en connaissance de cause.
Vous savez exactement où concentrer vos efforts pour obtenir les résultats les plus significatifs.
Vous mesurez votre exposition réelle, notamment sur le plan douanier et réglementaire, avant qu'elle ne se traduise en incident.
Chaque recommandation est reliée à un ordre de grandeur d'impact, pour faciliter vos arbitrages.
Vous disposez d'une base factuelle pour avancer, seul ou accompagné, sur la mise en œuvre.
Selon la formule retenue, l'analyse porte notamment sur :
Chaque diagnostic s'appuie sur vos données réelles (factures, flux, procédures) et sur des entretiens avec vos équipes.
Un diagnostic ou un audit n'a de valeur que s'il reste exploitable. Je privilégie des livrables clairs, hiérarchisés par impact et directement compréhensibles par votre direction.
Le déroulé type comprend un cadrage initial de vos enjeux, une analyse de vos données et de vos pratiques sur le terrain, puis une restitution avec un plan d'actions priorisé.
Vous restez entièrement libre de la suite à donner : mise en œuvre en interne, accompagnement ponctuel sur un levier précis, ou passage à une Optimisation des Flux Internationaux plus large.
Réaliser un diagnostic flash avant un comité de direction sur la stratégie logistique.
Auditer un panel transporteurs après une hausse tarifaire inexpliquée.
Sécuriser une classification douanière avant un contrôle ou un développement à l'export.
Objectiver une situation avant la mise en place d'une Direction Fractionnée.
Évaluer la maturité Supply Chain d'une entreprise avant une levée de fonds ou une cession.
Identifier les priorités avant de lancer un projet de transformation ERP ou TMS.
Le Diagnostic Flash Logistique est un premier état des lieux rapide, pensé pour identifier vos principaux leviers en 1,5 jour. L'Audit Performance Logistique Internationale va plus loin : il analyse en profondeur vos flux, vos coûts et votre organisation sur 7 jours.
Non.
Mon rôle est d'identifier vos zones de risque et vos leviers de sécurisation, en toute indépendance. Selon les besoins identifiés, je peux vous orienter vers les experts réglementaires compétents pour certains points spécifiques.
Non.
Le diagnostic ou l'audit vous appartient. Vous restez entièrement libre de la suite que vous souhaitez lui donner, en interne ou avec un accompagnement complémentaire.
Le Diagnostic & Audit est une première étape ciblée, qui objective une situation précise. L'Optimisation des Flux Internationaux est une mission plus large, qui accompagne également la mise en œuvre des leviers identifiés.
Je vous propose un premier échange de 30 minutes afin de comprendre votre contexte et d'identifier la formule de diagnostic ou d'audit la plus adaptée.
📞 +33 7 68 62 13 03
✉️ axel@stranexo.com