TRANSPORTE (NACIONAL / EUROPA / INTERNACIONAL)

Gestioná la performance de tu transporte, sin depender de tus transportistas.

Nacional, europeo, internacional: una misma exigencia de gestión.

Acompaño la gestión de tus operaciones de transporte para estructurar tu estrategia, asegurar a tus proveedores de transporte y optimizar tu performance.

Tu empresa sigue siendo la única mandante y contraparte contractual directa con los transportistas; no actúo como agente de transporte (freight forwarder).

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Gestión del Transporte - nacional, Europa, internacional - performance controlada - STRANEXO

¿Cuándo intervenir?

Las señales que muestran que tu performance de transporte llegó a su límite.

Estas situaciones suelen aparecer de forma gradual, a medida que tus flujos se multiplican en distintas escalas geográficas.

📈 Tus costos de transporte suben

A pesar de renegociaciones puntuales, los ahorros siguen siendo limitados y temporales.

🌍 Operás en varias escalas

Nacional, europeo, internacional: tus flujos se gestionan sin una visión consolidada.

🤝 Tu panel de transportistas ya no está estructurado

Los proveedores se multiplicaron sin criterios de selección ni evaluación regular.

⚠️ Tus riesgos operativos están mal controlados

Seguridad, cumplimiento normativo: estos temas se siguen gestionando caso por caso.

En la mayoría de los casos, la performance del transporte no se deteriora por un mal transportista.

Es el resultado de una gestión poco estructurada sobre el conjunto de tus flujos de transporte.

Mi análisis

Cuatro pilares para controlar tu performance de transporte

Cada empresa tiene su propio funcionamiento de transporte. Mi rol es entender cómo estructurar, asegurar y gestionar tus operaciones, sea cual sea su escala geográfica.

🤝 Estrategia & sourcing de transportistas

Contribuyo al benchmark y a la estructuración de tu panel de transportistas en cada escala (nacional, europeo, internacional), apoyándome en una red de agentes y transportistas construida a lo largo de mi experiencia. Acompaño la definición de criterios de selección, las licitaciones y la negociación tarifaria.

🛡 Seguridad & cumplimiento en el transporte

Audité las medidas de seguridad y cumplimiento normativo de socios de transporte en el marco de una certificación tipo OEA (Operador Económico Autorizado): seguridad, control de la mercadería, cumplimiento aduanero. Pongo ese mismo rigor al servicio de la seguridad de tu cadena de transporte.

📊 Performance & gestión

Antes incluso de que llegara un TMS a mi organización, diseñé mi propia herramienta de gestión de transporte: estados, costos, plazos puerta a puerta, huella de carbono, tasa de ocupación. Me permitió gestionar entre 150 y 200 expedientes por año con el rigor de un sistema profesional. Una performance controlada depende primero de un método, no de un software.

⚙️ Mejora continua & digitalización

Mapeo y estandarizo tus procesos de transporte, identifico oportunidades de digitalización y formalizo tus necesidades funcionales para tus proyectos de evolución de herramientas (TMS en particular) — un trabajo que yo mismo llevé adelante al diseñar mi propia herramienta de gestión.

No analizo cada tema por separado.

Estudio cómo interactúan el sourcing, la seguridad, la performance y la digitalización de tus operaciones de transporte, sea cual sea su escala geográfica.

Áreas de intervención

Una especialidad dedicada al conjunto de tus operaciones de transporte

Según tus necesidades, trabajo particularmente en:

el sourcing y la estructuración de tu panel de transportistas (nacional, europeo, internacional);
las licitaciones, las consultas y la negociación tarifaria;
la seguridad y el cumplimiento normativo de tus proveedores de transporte;
la gestión de costos, plazos y huella de carbono;
la optimización de la tasa de ocupación de tus envíos;
el mapeo y la estandarización de tus procesos de transporte;
la identificación de necesidades de evolución de tus herramientas de gestión (TMS en particular).

Un principio que se mantiene constante en todos estos temas: vos conservás el control de la relación contractual con tus transportistas.

Los beneficios

Resultados concretos para tu performance de transporte

El objetivo no es solo renegociar una tarifa. Se trata de que tus operaciones de transporte sean más confiables, más eficientes y más fáciles de gestionar, sea cual sea su escala.

💰 Controlar tus costos de transporte

Identificar las palancas que generan ahorros sostenibles en lugar de ganancias puntuales.

🛡 Asegurar a tus proveedores

Reducir tus riesgos operativos y regulatorios mediante una evaluación rigurosa de tu panel.

⏱ Dar previsibilidad a tus plazos

Ganar visibilidad sobre tus tiempos de tránsito y tus plazos puerta a puerta.

🌱 Reducir tu huella de carbono

Optimizar tus tasas de ocupación y monitorear tu huella de CO2 en el conjunto de tus flujos.

Mi enfoque

Un método pragmático, al servicio de tu performance de transporte

Priorizo un enfoque pragmático, basado en la realidad operativa de tus flujos de transporte.

Analizo el funcionamiento real de tus operaciones de transporte, sea cual sea su escala geográfica, para entender cómo el sourcing, la seguridad, la performance y la digitalización influyen en tu performance global.

A partir de ese análisis, construyo junto a tus equipos un plan de acción realista, priorizado y adaptado a tus objetivos.

Mi rol es acompañar y aclarar tus decisiones, nunca reemplazarlas.

Ejemplos de trabajos

Trabajos concretos, adaptados a cada contexto

Cada trabajo se adapta a tu contexto.

Como ejemplo, intervengo para:

Hacer benchmark y estructurar un panel de transportistas nacional, europeo e internacional.

Auditar el cumplimiento y la seguridad de los proveedores de transporte.

Diseñar una herramienta de gestión de transporte (costos, plazos, CO2, tasa de ocupación).

Reducir los costos de transporte mediante licitación y renegociación tarifaria.

Asegurar las operaciones de un flujo de transporte multimodal.

Acompañar un proyecto de evolución de herramientas de gestión de transporte (TMS).

Estandarizar los procesos de transporte en varias plantas.

Implementar indicadores de gestión adaptados a tus flujos de transporte.

Preguntas frecuentes

Lo que más me preguntan

¿Actuás como agente de transporte o forwarder?

No.

Intervengo únicamente en consultoría y gestión. Tu empresa sigue siendo la única mandante y contraparte contractual directa con los transportistas.

¿Trabajás únicamente a nivel internacional?

No.

Trabajo sobre tus operaciones de transporte nacional, europeo e internacional, según tus necesidades.

¿Cuál es la diferencia con la Optimización de Flujos Internacionales?

Transporte se concentra específicamente en tus operaciones de transporte, a todas las escalas geográficas. Optimización de Flujos Internacionales abarca el conjunto de tus flujos internacionales (compras, Incoterms, aduana, Supply Chain), más allá del transporte.

¿Cuál es la diferencia con la Dirección Logística / Transporte Fraccionada?

Transporte es un trabajo puntual para analizar una situación, identificar oportunidades de mejora y acompañar su implementación.

La Dirección Logística / Transporte Fraccionada consiste en asegurar la gestión de tu función transporte en el tiempo, algunos días por mes.

HABLEMOS DE TUS DESAFÍOS

¿Querés mejorar de forma sostenida tu performance de transporte?

Te propongo una primera charla de 30 minutos para entender tu organización, tus desafíos y evaluar juntos si esta especialidad responde a tus necesidades.

📞 +33 7 68 62 13 03 (Francia, WhatsApp)

📞 +54 11 6848 3806 (Argentina, WhatsApp)

✉️ axel@stranexo.com

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